Breu anàlisi premi de gener : MODEL B

en l'anterior publicació intentàvem explicar el funcionament del model A de premi de gener 

Ara intentarem explicar el funcionament del model B 

Tot i que els exemples hipotètics seran diferents, farem servir d'exemple els mateixos imports per fer els càlculs de sou que en model A de Sou Base + Plus Qualificació:          

                    2.110€        1.836€      1.583€       1.023€

 B.- Convertir la paga actual en un complement anual regulat

Import del 109% del sou base i plus de qualificació d’un mes per a tothom en concepte d’avançament.

El pagament es farà un cop l’any durant el mes de gener.

Es modifica l’article 43 “Ajudes per malaltia i accidents”, que queda amb el següent text:

Article 43 “Complement per malaltia o accident”

L’Institut concedirà una ajuda de fins al 100% de les retribucions fixes percebudes el mes anterior al fet causant durant tota la baixa per accident de treball.

L’Institut concedirà una ajuda de fins al 100% de les retribucions fixes percebudes el mes anterior al fet causant durant tota la baixa per malaltia amb la següent distribució:

- L’ajuda corresponent als primers 7 dies de la PRIMERA baixa de l’any s’abonarà en la nòmina del mes corresponent.

- L’ajuda corresponent al vuitè dia i següents s’abonarà en la nòmina del mes corresponent.

• La baixa per malaltia comuna, de durada superior a 7 dies, en què la diferència entre la prestació d’IT dels primers 7 dies de baixa i el 100% del salari del període sigui negativa es considerarà causa vàlida per sol·licitar la bestreta prevista en l’article 49 del Conveni col·lectiu.

Què vol dir això?

Anem a separar què paga la Seguretat Social (SS) i què paga l'Empresa, perquè el mecanisme canvia segons si és la primera o la segona baixa.

 

1.CAS HIPOTÈTIC DE  Primera Baixa de l'any (Exemple: 13 dies)

En la primera baixa, el conveni diu que l'empresa et garanteix el 100% a la nòmina. No notaràs cap baixada.

                SS                                                                    EMPRESA

 Dies 1 al 3: paga 0€.                                           paga el 100%   (Complement IT).

 Dies 4 al 13: paga el 60%.                        paga 40% restant per arribar 100%.

 

 Resultat a la nòmina del mes:  Cobres el teu sou sencer (2.010€, 1.836€, 1.583€, 1023€ etc.).

2.CAS HIPOTÈTIC de Segona Baixa de l'any (Exemple: 10 dies)

Aquí és on s'aplica la retallada dels "7 primers dies" perquè ja te'ls han "avançat" al gener.

    SS                                                                    EMPRESA

 Dies 1 al 3: paga 0€.                               no paga res a la nòmina (diuen que ja t'ho van donar al gener).                                                                     Perds el 100% del sou d'aquests 3 dies.

 Dies 4,5,6 i 7: paga el 60%.                                no complementa. Només cobres el 60% de la SS.

 Dies 8, 9 i 10: Aquí s'acaba el càstig dels 7 dies. L'empresa torna a pagar el complement fins al 100%. 

 Resultat a la nòmina del mes:  Cobraràs el teu sou sencer dels dies que has estat de baixa dies (60% SS + 40% )

 

Conclusió:

 En la primera baixa, l'empresa és generosa i et manté el 100% a la nòmina des del primer segon.

 En la segona baixa, l'empresa t'aplica un "forat" de 7 dies.  la teva nòmina patirà perquè només cobraràs el que marca la llei perquè ja tens la paga del 109% que et van donar al gener.

 Càlcul de la 2a baixa (10 dies de durada)        Quina quantitat es descompta? 

 

    Sou                     base             Dies 1-3               Dies 4-7                Dies 8-10 

   Mensual             diària             (0€)                    (60% SS)        (100% Emp+SS)

   

2.110 €                70,33 €            168,80 €              211,00 €             379,80 €

1.836 €                61,20 €            146,88 €              183,60 €             330,48 € 

1.583 €                52,77 €            126,64 €              158,31 €             284,95 €

1.023 €                34,10 €              81,84 €              102,30 €             184,14 €

 

 

 

La "Pèrdua d'Aquests diners" que no veus a la nòmina (entre 150 € i 320 € segons el sou) són els que l'empresa considera que ja t'ha pagat amb la paga del 109% del gener

 

Si la baixa s'allargués més de 7 dies, cada dia extra el cobraries al 100%, perquè ja hauries passat el període de "càstig" dels primers 7 dies de la segona baixa.

 

 IRPF: Tingues en compte que la prestació de la Seguretat Social també té retenció d'IRPF, exactament igual que el teu sou normal.

 

La clàusula de la bestreta (Art. 49):

 Si veus que aquest mes que cobres 300 € o 200 € menys no arribes a final de mes, el text diu que pots demanar un avançament (bestreta). Això és precisament perquè l'empresa sap que aquell mes la teva nòmina serà "curta".

En definitiva: El mes de la segona baixa cobres menys diners de l'habitual. L'única manera de no perdre poder adquisitiu és haver guardat una part de la "paga del 109%" que et van donar al gener per a aquests moments.

 

 

CONCLUSIÓ MODEL B 

 

ES TOCA EL COMPLEMENT DE IT.

SI causes 2a baixa mèdica el teu sou es resenteix

Pot ser cobres més diners a final d'any, però no els pots disposar com et doni la gana, doncs els has de guardar per si et poses malalt o malalta.

 

 

 

Breu anàlisis sobre la paga d'assistència: MODEL A

Per poder fer un breu analisis sobre les avantatges d'un o altre model de paga hem decidit explicar el que diu l'acord amb exemples de situacions hipotètiques i com afectarien econòmicament.

Aclarir que com exemple per fer els càlculs hem agafat els següents imports de Sou Base + Plus Qualificació:          2.110€        1.836€      1.583€       1.023€

Paga d’assistència

Per resoldre l’actualització de l’article 28 “Premi d’assistència”, es proposen dues opcions. En tot cas

quedaria derogat l’article 28 “Premi d’assistència”.

Es milloren les propostes A i B, en el benentès que van juntes. No es poden considerar propostes

aïllades l’una de l’altra: cal proposar a la plantilla les dues opcions perquè la solució sigui estable i

amb el màxim consens possible.

A.- Convertir la paga actual en un complement variable per avaluació professional amb els

següents elements:

Naturalesa i finalitat

El complement de foment del servei públic té com a objectiu incentivar la qualitat, la participació

efectiva i el compromís professional de la plantilla en la prestació del servei públic.

Aquest complement substitueix qualsevol paga prèvia vinculada a l’assistència i es configura com

una retribució variable basada en mèrits positius, en cap cas vinculada a penalitzacions per

situacions protegides per la legislació vigent.

La seva finalitat és reforçar la participació real en el servei, afavorir el desenvolupament

professional i contribuir a reduir l’absentisme injustificat mitjançant criteris objectius d’avaluació.

2. Import del complement

a. ( Part de cobrament fixe) Pagament un cop l’any d’un import corresponent a un percentatge del sou base ( SB) i plus de qualificació (PQ) d’un mes supeditat al nivell d’absentisme mitjà de l’Institut en l’any anterior, segons l’escalat següent:

Mitjana de l’índex global d’absentisme del període                Percentatge que s’ha de percebre

                  < 6%                                                                                                100%

                  >=6% i <9%                                                                                     50%

                  >=9% i <11%                                                                                   40%

                  >=11% i <13%                                                                                 30%

                  >=13% i <15%                                                                                 20%   

                  >=15%                                                                                              10%

L’índex d’absentisme anual es considerarà arrodonit a un decimal.

Què vol dir això?

Que la paga està dividida en 2 parts  ( lligada a 2 tipus de percentatges) i aquesta correspon a l'apartat de cobrament fixe o sigui simplement pel fet de ser treballador/ a de Parcs i Jardins.

El que passa que aquest import fixe a percebre serà major o menor depenent de l'índex d'absentisme anual de l'Institut. I per tant cada any pot variar tant el %  de referència a prendre com l'import a percebre.

Llavors en el CAS HIPOTÈTIC que l'absentisme del 2026 sigui del 10%  l'import a cobrar seria d'un 40% del teu SB + PQ. 

                    És a dir, si el teu sou és de:                             Cobraries un import fixe de:

                                  2.110€                                                             844€

                                  1.836€                                                             734'4€

                                  1.583€                                                             633'2€

                                  1.023€                                                             409'2€

IMPORTANT: l'índex d'absentisme pot variar cada any, per tant l'import a cobrar també pot variar.

Si l'absentisme global baixa es cobrarà més, si pel contrari l'absentisme puja es cobrarà menys.

b. ( Part variable lligada a la  producció diària) Pagament, un cop l’any, d’un import corresponent al percentatge restant del sou base (SB) i plus de qualificació (PQ) d’un dia, per cada dia treballat durant l’any anterior, supeditat a l’avaluació descrita en l’apartat següent.

Valor de la teva feina diària (Part B)

Això és el que sumes a la teva borsa personal per cada dia treballat.
. Si el teu SB+PQ és de 2.110 €: sumes 7,50 € cada dia.
• Si el teu SB+PQ és de 1.836 €: sumes 6,53 € cada dia.
• Si el teu SB+PQ és de 1.583 €: sumes 5,63 € cada dia.

• Si el teu SB+PQ és de 1.023 €: sumes 3,64 € cada dia.

c) Sistema d’avaluació

Cada persona treballadora serà avaluada per la seva cadena de comandament directa, mitjançant un qüestionari. El qüestionari consistirà en una sèrie d’elements objectius, cadascun valorat de la manera següent:

0 → Absència total de l’element avaluat.

1 → Presència o assoliment total o parcial de l’element avaluat.

Els elements d’avaluació reflectiran aspectes com:

- Responsabilitat professional

- Iniciativa

- Treball en equip

- Qualitat de l’execució

- Compliment de protocols i procediments

- Col·laboració amb la programació del servei

- Conducta professional i respecte a la ciutadania i als companys i les

companyes.

Es duran a terme dues avaluacions en un mateix any, i s’emprarà l’avaluació més avantatjosa per a la persona treballadora.

Les avaluacions a zero les haurà de consensuar tota la cadena de comandament i la Direcció de Serveis Generals.

Què vol dir això?

Que per treure un ZERO la teva actitud ha de ser realment deplorable.

d). L’import d’aquest apartat serà:

SB més PQ d’un dia* percentatge (100 – 2.a)* avaluació (0 o 1)* dies efectivament

treballats del període.

4. Procediment i supervisió

La Comissió de Seguiment del Conveni podrà analitzar el qüestionari d’avaluació, els indicadors i els criteris de valoració.

La persona treballadora podrà sol·licitar la revisió motivada de la seva qualificació, a la vista de la Comissió de Seguiment del Conveni.

Totes les dades derivades d’aquest procés es tractaran amb les garanties de la normativa de protecció de dades.

5. S’afegeix un article en el capítol V del Conveni:

Article x

Als efectes de l’art. “complement variable per avaluació professional” es considerarà el temps com a treballat amb la puntuació disponible immediatament anterior en els següents casos:

• Vacances i festius i permís per exàmens

• Tota la durada de les baixes per accident

• Les baixes derivades d’embaràs, maternitat, paternitat, lactància i violència de gènere

• Els permisos derivats de lactància, maternitat, paternitat, fills a càrrec i violència de gènere.

EXEMPLE HIPOTÈTIC  de l'import a percebre tenint en compte que has gaudit d'un permís per hospitalització d'un familiar (5 dies) i 10 dies anuals de baixa ( independentment de si s'han causat en el mateix mes o en mesos diferents) És a dir dels 217 anuals de producció i que t' han d'avaluar, es descomptarien 15 dies. Per tant la'avaluació i el pagament per dia es realitzarà sobre 202 dies

Llavors si tenim en compte l'import que es cobra per dia i que són 15 els dies no productius, el descompte en aquest cas seria de: ( prenent com a base que en l'exemple es treballen 217 dies) 

 2.110 €: preu dia 7,50 € x 15 = 112,5€
 1.836 €: preu dia  6,53 € x 15 = 97,95€

 1.583 €: preu dia  5,63 € x 15 = 84,45€

 1.023 €:  preu dia 3,64 € x 15 = 54,6€

 

              És a dir, si el teu sou és de:                             Cobraries un import de:

                                  2.110€                                                             1.515€

                                  1.836€                                                             1.319€

                                  1.583€                                                             1.137€

                                  1.023€                                                             735,28€

3. Import final

L’import final del complement serà el resultat de sumar els imports del 2.a i el punt 2.b.

El pagament s’efectuarà durant el mes de gener.

Aquest sistema garanteix proporcionalitat, objectivitat i coherència amb la prestació real del servei públic.

Llavors si  ajuntem les 2 casuístiques hipotètiques:

Que l'absentisme global de Parcs és del 10% i que has realitzat una producció diària de 202 dies el teu import de la paga/ premi o complemnt al mes de gener seria:

              És a dir, si el teu sou és de:                                               Cobraries un import de:

                                  2.110€                                                             1.515€ +844€ = 2.359€

                                  1.836€                                                             1.319€ + 734,4€ = 2.053,4€

                                  1.583€                                                             1.137€ +633,2€ = 1.770,2€

                                  1.023€                                                             735,28€ + 409,2€ = 1.144,48€

RECORDA: Hem exposat casos hipotètics, en la realitat caldrà aplicar els % i els descomptes ocasionats en funció de: l'índex absentisme global a parcs i jardins i els recompte de dies productius de cada any.

L'import a percebre pot variar cada any.

CONLUSIÓ: 

Aquest model NO TOCA el complement IT

Garanteix l'import  total del teu sou mensual  (Et protegeix si estàs de baixa)

No es discriminatori ( com el que teníem fins ara)

Es valoren mèrits, no càstigs.

Hi ha 2 avaluacions l'any però compta la de millors resultats

Possibilitat de revisió si no estàs d'acord amb l'avaluació rebuda.

HEM ARRIBAT A PREACORD DE CONVENI

En la darrera comissió de seguiment es van manifestar a favor d’aquest preacord : CCOO, UGT i USOC, a falta de confirmació per part de les diverses assemblees d'afiliats/des.

Queden pendents de consultes jurídiques i assemblees de treballadors : CGT, CSC-intersindical.

AVÍS!!!!: A continuació us passem un redactat MOLT RESUMIT del document a signar:

 

PUNTS OBJECTE DE NEGOCIACIÓ  

1) Modificació “Article 7. Comissió de consulta, informació i participació"

2) Modificació "Article 8 Comissió d’interpretació i seguiment del Conveni"

 

3) Horari i jornada del personal del grup d’oficis

Com a mesura contra l’exposició a les altres temperatures s’acorda la reducció de la jornada diària durant els tres mesos de mes calor en:

una  hora diària. 

Aquesta reducció es recupera durant la resta de l’any.

Igualment, i pel mateix motiu, s’acorda l’avançament de l’horari durant els mesos de calor iniciant la jornada a les 7:15 hores.

Per tot plegat l’horari del personal d’oficis i jardineria s’estableix com segueix:

Del 25 de juny al 23 de setembre inclosos:

Matí: de 7:15 a 13:15 (6h dia)

 

Resta de l’any :

Matí: de 7:45 hores a 15:00 hores (7h15m dia)

 

 Pel col·lectiu que gaudeix d’horari reduït   durant el període d’estiu, s’establiran 3 torns de
 vacances dins el període en que es redueix   jornada.
 PODRÀS SOL·LICITAR LA   REALITZACIÓ DE LES VACANCES   DURANT TOT L'ANY però hauràs de fer  15 DIES durant els mesos d'estiu, garantint com a mínim, el 50% de la plantilla.

Es fa constar en quest acord que, tal i com ja es pràctica habitual, es tractaran les excepcions de vacances que es sol·licitin.

 El col·lectiu de Vigilància es seguirà regint per l’Acord de Vigilants/tes de 10/5/2023 que s’haurà d’adaptar a la nova jornada.

 

4) Queda derogat a tots els efectes l’acord de la comissió negociadora del Conveni de data 25 de febrer del 2013, dit “Acord de Gestió de Decrets” però  ES MANTENEN la Formació on line i el GAUDI dels 4 DIES corresponents.

5) Modificar l'article 3. Període de vigència, passa de 4 a 5 anys.

6) Horari matí /tarda. (no modifica el conveni)

Es farà una circular a tota la plantilla demanant la disponibilitat del personal d’oficis per treballar en l’horari següent, comprometent-se durant dos anys:

 

Del 25 de juny al 23 de setembre inclosos:
Matí: de 7:15 a 13:15 (6h dia) 

 
Resta de l’any :
Matí: de 9:00 hores a 16:15 hores (7h15m dia)

 En funció de les persones voluntàries presentades s’estudiarà la viabilitat de la creació de brigades amb aquest horari. 

 

7) Ampliació de jornada i Especial dedicació:

 

Jornada especial de 40 hores setmanals: 

Les persones que venen fent aquesta jornada especial i que no passin a “Especial dedicació”podran optar entre:

a) Passar a la jornada bàsica establerta en el Conveni.35 h 

b) Seguir fent la jornada especial, durant la vigència del nou Conveni i posteriorment si així s’acorda en el futur. 

 

La Direcció corresponent determinarà per a cada persona, la forma en que prestarà aquesta jornada especial, seguint en tot cas els següents paràmetres: 

La jornada serà de 37,5 hores setmana durant tot l’any, establint diferents horaris de compliment en funció de les necessitats i respectant en tot cas la legalitat en matèria de jornada.

El temps de jornada sobre la jornada bàsica haurà de ser en tot cas en modalitat presencial. 

Especial dedicació:

S’acorda definir com d’Especial dedicació els llocs de treball de: Cap d’Àmbit, Tècnic/a d’Àmbit, Coordinador/a, Responsable Territorial i Cap de Departament. 

Ampliació de jornada

Aquells destins especials que per la naturalesa del servei que presten així ho requereixin, podran ampliar la jornada fins a un màxim de de la jornada màxima legalment establerta (40 hores setmanals).

 

 

8) PAGA D'ASSISTÈNCIA 

 

Per resoldre l’actualització de l’article 28 “Premi d’assistència” es proposen dues opcions i hauràs d'escollir la que millor et sembli, mitjançant una votació que es portarà a terme, després de l'assemblea.

 

A.- Convertir la paga actual en un complement variable per avaluació professional

Aquest complement substitueix qualsevol paga prèvia vinculada a l’assistència i es configura com una retribució variable basada en mèrits positius i de còmput DIARI, en cap cas vinculada a penalitzacions per situacions protegides per la legislació vigent.

En aquest model EL COMPLEMENT IT NO ES TOCA i GARANTEIX el cobrament íntegre del teu sou mensual.

 

 Aquest complement està format per: a una part variable lligada a una avaluació i a una part fixa subjecta al %  d'absentisme anual de l'Institut.

 

 

B.- Convertir la paga actual en un complement anual regulat:

• La 1ª baixa queda coberta
• A partir de la 2ona baixa els 7 primers dies te'ls pagues tu amb l'import del complement que t'han pagat al gener.
• I a partir del 8è dia cobraràs el corresponent assignat per la Seguretat Social.

En aquest model com pots veure EL COMPLEMENT IT es redueix i l'import  de la diferència que abans cobría els 15 dies, es reparteix entre tota la plantilla i s'afegeix proporcionalment, al que cobraries al mes de GENER.

 

(AVÍS!!!! AQUEST APARTAT L'EXPLICAREM MÉS EXTENSAMENT EN UNA PUBLICACIÓ POSTERIOR)

 

9) Flexibilització de l’horari per al personal d’oficines en 30’ abans i 60 minuts

10) Actualitzar l’article 29 “Dietes i desplaçaments”.

S'acorda el preu de la dieta en 16€. S’anirà modificant segons LPGE.

 

11) Complement variable Encarregats/des de brigada.

Es proposa establir un complement variable per a Encarregats /des de brigada de conservació i Arbrat amb les següents característiques:
• Pagament anual d’un import variable proporcional al temps de participació i al nivell d’assoliment d’objectius i/o indicadors establerts per la direcció. Import màxim anual1.200€.
• S'establiran uns  indicadors  que s'aplicaran durant tot el període de càlcul amb la periodicitat que s’estableixi.
• L’import final a cobrar serà proporcional al temps de participació.
• Es considerarà Encarregat/da a aquests efectes tot aquell que hagi estat designat/da formalment com a Encarregat/da de la brigada.
• Aquest variable començarà a aplicar-se el gener del 2027 i a cobrar al 2028. 

12) Regularització progressiva dels actuals tècnics/ques mitjans, en 4 anys, al subgrup de tècnic superior.

Durant aquesta regularització s’estudiarà i valorarà les possibilitats d’introducció del grup B de titulació, d’acord amb els graus superiors de Formació professional i les necessitats organitzatives i funcionals.

13) S’acorda modificar el document “Norma i desenvolupament del teletreball”.

14) S’acorda la definició de Destí Especial de “Brigada de reforç”.

15) Es PAGARÀ la diferència fins la TOTALITAT del pagament de la Paga d'assistència corresponent a l'any 2025 i pagada el gener del 2026. 

 

PROPERS PASSOS

A. Reestructuració poda

Les parts estan d’acord en la necessitat d’iniciar un procés d’anàlisi, revisió i millora de l’organització de les brigades de poda.

B. Revisió i adaptació de l’Acord de Vigilància a la nova jornada.

C. Iniciar el procés de creació i/o modificació dels destins especials i llocs de treball acordats.

D. Complement variable Encarregats/des de brigada: Transcorregut el primer any d'aplicació.

(2027, pagament el 2028), la comissió d'interpretació i seguiment del Conveni valorarà l’aplicació per adaptar si cal l'operativa i per analitzar la conveniència d’aplicar els models a altres col·lectius. 

 

En la propera publicació aprofundirem en el tema de la PAGA D'ASSISTÈNCIA.

 

SALUT!!! 

 

EL COMPLEMENT IT NO ES TOCA

En la darrera comissió de Seguiment, es va presentar a la Direcció alguns posicionaments i propostes conjuntes del Comitè d'Empresa que es van  CONSENSUAR prèviament.

Alguns dels temes on el Comitè ja s'ha posicionat (per unanimitat i/o amb majoria) han estat:

Jornada de 35 hores, horari d'estiu, complement 40 hores, ampliació de jornada, especial dedicació,  flexibilitat horària, augment de la dieta, teletreball, introducció Gup B, Equiparació Tècnics/ques.

I pel que fa al premi d'assistència, el comitè ja li ha fet saber a la Direcció la decisió unànime que ens va traslladar la plantilla en la darrera assemblea: 

 "EL COMPLEMENT IT NO ES TOCA"

Paga de foment del servei públic ( Premi d'assistència)

Per resoldre l’actualització de l’article 28 “Premi d’assistència” la Direcció ha plantejat una nova opció A  amb els següents elements: 

Pagament un cop l’any d’un import corresponent a un percentatge del sou base i plus de qualificació d’un mes, supeditat al nivell d’absentisme mitjà de l’Institut en l’any anterior i segons el següent escalat: 

 1. Part fixa: 

Un import (entre el 10% i el 40% del sou) lligat a l'absentisme global de tota l'empresa anual.

 
        Mitjana d'absentisme                    Percentatge a percebre          *Percentatge proposat pel Comitè

                <  10%                                                       40%                                       100%

                > = 10% i    13%                                        30%                                        90%

                > = 13%  i  15%                                         20%                                        80%

                > =  15%                                                     10%                                       70%

 * El Comitè proposa variar els percentatges a percebre, perquè no varia l’import global. 

 

2. Part variable : 

 

Un import calculat per cada dia treballat segons la teva avaluació, que consistiria en donar valors entre zero (0) o un (1) a una sèrie d'ítems com: treball en equip, iniciativa, responsabilitat i qualitat...

 

Aquesta avaluació té certa garantia perquè es planteja fer 2 avaluacions a l'any i sempre s'aplicarà la que sigui MÉS AVANTATJOSA per a tu.

 

Per posar-te un  "zero" en alguns dels ítems a valorar, ha d'haver estat consensuat per tota la cadena de comandament i Direcció. 

 

I Si no estàs d'acord amb el "zero" pots sol·licitar una REVISIÓ MOTIVADA de la teva nota davant la Comissió de Seguiment del Conveni.

 

 CALENDARI:

• El càlcul es basa en la feina de l'any anterior.

• El pagament es farà efectiu durant el mes de GENER.

 

 OBJECTIU: Premiar la implicació i la qualitat del servei, sense penalitzar les situacions protegides per llei i amb total transparència i supervisió sindical.

 

Conforme anem avançant en posicionaments t'informarem amb més detall dels imports a percebre.

doncs ara només us podem dir que aquesta proposta de paga:

• Genera descomptes mínims i proporcionals

• Tothom té un cobrament mínim garantit independentment de la durada de la teva baixa doncs no penalitza per mesos.

• S'han aplicat criteris de no discriminació (i s'han tret alguns criteris discriminatoris que actualment el nostre premi d'assistència contempla)

•  La situació s'ha de valorar amb una perspectiva anual (normalment si un any has tingut "mala salut" o "un accident" no vol dir que hagi de passar-te sempre)

Igualment aclarir, que aquesta proposta no ha estat consensuada totalment i després de les vacances afinarem els posicionaments del Comitè, doncs hi ha certs aspectes i criteris de descompte diari, percentatges i situacions a tenir en compte amb els que no estem d'acord.

 

Altres temes en els que, de moment, tampoc hi ha hagut consens amb la Direcció: 

 

La realització de les vacances només durant la reducció horària de l'estiu, 

Aquí el Comitè ha proposat que només s'hauria d'afegir la paraula SETEMBRE,  a l'article 36 de VACANCES i ja es resoldria. 

 

40 hores

Aquí tot i que hi ha unanimitat en la regulació proposada, creiem que les 40h haurien de passar a ser 37'5h.

 Paga encarregats/des

El Comitè no veu bé la proposta de UGT, de donar més valor a les funcions que es realitzen en aquest lloc de treball concret.

Es demana una Revisió en general de la RLT. 

Des de UGT estem totalment d'acord, però seguim insistint que els llocs prioritaris a revisar haurien de ser : Encarregat/da, PODA i RT.  

 

Curs on line

  

Des del Comitè s'ha demanat que el curs on line s'inclogui en l'article de Formació i que tant la realització del curs com el gaudi dels dies on line es faci trimestralment.

 

En referència a: 

Promoció interna RT  

Es va comentar que en aquesta promoció interna estant havent moltes revisions d'examen i al·legacions a les correccions realitzades, en molts casos s'han oblidat de fer la suma del còmput total correctament i persones que no apareixien en el llistat com aprovats/des, ara sí que ho estarien.

També estranya que:

• De 10 dones que es van presentar només hagi aprovat una. ( això podria comportar l'existència de cert biaix de gènere en el disseny de la prova o en la correcció )

• Les notes de les persones aprovades en primera instància, siguin tan baixes ( l'aprovat era un 6) 

• Persones que han estat realitzant les funcions d'aquest lloc de treball en AP hagin suspès.

Això dona peu a pensar moltes coses. En tot cas hem de reconèixer que aquí el Departament de selecció ha complert amb la part que li corresponia i no ha estat la responsable, ni del disseny, ni de la correcció de la prova escrita, ja que s'ha fet des de les Direccions de Conservació i Arbrat.

 

I com pots veure UGT seguim treballant per aconseguir un acord que garanteixi la protecció dels drets laborals de tots els col·lectius.

 Ens veiem a la tornada i 

 

 Bona Pasqua!!!  

I Setmana Santa!!!