HEM ARRIBAT A PREACORD DE CONVENI

En la darrera comissió de seguiment es van manifestar a favor d’aquest preacord : CCOO, UGT i USOC, a falta de confirmació per part de les diverses assemblees d'afiliats/des.

Queden pendents de consultes jurídiques i assemblees de treballadors : CGT, CSC-intersindical.

AVÍS!!!!: A continuació us passem un redactat MOLT RESUMIT del document a signar:

 

PUNTS OBJECTE DE NEGOCIACIÓ  

1) Modificació “Article 7. Comissió de consulta, informació i participació"

2) Modificació "Article 8 Comissió d’interpretació i seguiment del Conveni"

 

3) Horari i jornada del personal del grup d’oficis

Com a mesura contra l’exposició a les altres temperatures s’acorda la reducció de la jornada diària durant els tres mesos de mes calor en:

una  hora diària. 

Aquesta reducció es recupera durant la resta de l’any.

Igualment, i pel mateix motiu, s’acorda l’avançament de l’horari durant els mesos de calor iniciant la jornada a les 7:15 hores.

Per tot plegat l’horari del personal d’oficis i jardineria s’estableix com segueix:

Del 25 de juny al 23 de setembre inclosos:

Matí: de 7:15 a 13:15 (6h dia)

 

Resta de l’any :

Matí: de 7:45 hores a 15:00 hores (7h15m dia)

 

 Pel col·lectiu que gaudeix d’horari reduït   durant el període d’estiu, s’establiran 3 torns de
 vacances dins el període en que es redueix   jornada.
 PODRÀS SOL·LICITAR LA   REALITZACIÓ DE LES VACANCES   DURANT TOT L'ANY però hauràs de fer  15 DIES durant els mesos d'estiu, garantint com a mínim, el 50% de la plantilla.

Es fa constar en quest acord que, tal i com ja es pràctica habitual, es tractaran les excepcions de vacances que es sol·licitin.

 El col·lectiu de Vigilància es seguirà regint per l’Acord de Vigilants/tes de 10/5/2023 que s’haurà d’adaptar a la nova jornada.

 

4) Queda derogat a tots els efectes l’acord de la comissió negociadora del Conveni de data 25 de febrer del 2013, dit “Acord de Gestió de Decrets” però  ES MANTENEN la Formació on line i el GAUDI dels 4 DIES corresponents.

5) Modificar l'article 3. Període de vigència, passa de 4 a 5 anys.

6) Horari matí /tarda. (no modifica el conveni)

Es farà una circular a tota la plantilla demanant la disponibilitat del personal d’oficis per treballar en l’horari següent, comprometent-se durant dos anys:

 

Del 25 de juny al 23 de setembre inclosos:
Matí: de 7:15 a 13:15 (6h dia) 

 
Resta de l’any :
Matí: de 9:00 hores a 16:15 hores (7h15m dia)

 En funció de les persones voluntàries presentades s’estudiarà la viabilitat de la creació de brigades amb aquest horari. 

 

7) Ampliació de jornada i Especial dedicació:

 

Jornada especial de 40 hores setmanals: 

Les persones que venen fent aquesta jornada especial i que no passin a “Especial dedicació”podran optar entre:

a) Passar a la jornada bàsica establerta en el Conveni.35 h 

b) Seguir fent la jornada especial, durant la vigència del nou Conveni i posteriorment si així s’acorda en el futur. 

 

La Direcció corresponent determinarà per a cada persona, la forma en que prestarà aquesta jornada especial, seguint en tot cas els següents paràmetres: 

La jornada serà de 37,5 hores setmana durant tot l’any, establint diferents horaris de compliment en funció de les necessitats i respectant en tot cas la legalitat en matèria de jornada.

El temps de jornada sobre la jornada bàsica haurà de ser en tot cas en modalitat presencial. 

Especial dedicació:

S’acorda definir com d’Especial dedicació els llocs de treball de: Cap d’Àmbit, Tècnic/a d’Àmbit, Coordinador/a, Responsable Territorial i Cap de Departament. 

Ampliació de jornada

Aquells destins especials que per la naturalesa del servei que presten així ho requereixin, podran ampliar la jornada fins a un màxim de de la jornada màxima legalment establerta (40 hores setmanals).

 

 

8) PAGA D'ASSISTÈNCIA 

 

Per resoldre l’actualització de l’article 28 “Premi d’assistència” es proposen dues opcions i hauràs d'escollir la que millor et sembli, mitjançant una votació que es portarà a terme, després de l'assemblea.

 

A.- Convertir la paga actual en un complement variable per avaluació professional

Aquest complement substitueix qualsevol paga prèvia vinculada a l’assistència i es configura com una retribució variable basada en mèrits positius i de còmput DIARI, en cap cas vinculada a penalitzacions per situacions protegides per la legislació vigent.

En aquest model EL COMPLEMENT IT NO ES TOCA i GARANTEIX el cobrament íntegre del teu sou mensual.

 

 Aquest complement està format per: a una part variable lligada a una avaluació i a una part fixa subjecta al %  d'absentisme anual de l'Institut.

 

 

B.- Convertir la paga actual en un complement anual regulat:

• La 1ª baixa queda coberta
• A partir de la 2ona baixa els 7 primers dies te'ls pagues tu amb l'import del complement que t'han pagat al gener.
• I a partir del 8è dia cobraràs el corresponent assignat per la Seguretat Social.

En aquest model com pots veure EL COMPLEMENT IT es redueix i l'import  de la diferència que abans cobría els 15 dies, es reparteix entre tota la plantilla i s'afegeix proporcionalment, al que cobraries al mes de GENER.

 

(AVÍS!!!! AQUEST APARTAT L'EXPLICAREM MÉS EXTENSAMENT EN UNA PUBLICACIÓ POSTERIOR)

 

9) Flexibilització de l’horari per al personal d’oficines en 30’ abans i 60 minuts

10) Actualitzar l’article 29 “Dietes i desplaçaments”.

S'acorda el preu de la dieta en 16€. S’anirà modificant segons LPGE.

 

11) Complement variable Encarregats/des de brigada.

Es proposa establir un complement variable per a Encarregats /des de brigada de conservació i Arbrat amb les següents característiques:
• Pagament anual d’un import variable proporcional al temps de participació i al nivell d’assoliment d’objectius i/o indicadors establerts per la direcció. Import màxim anual1.200€.
• S'establiran uns  indicadors  que s'aplicaran durant tot el període de càlcul amb la periodicitat que s’estableixi.
• L’import final a cobrar serà proporcional al temps de participació.
• Es considerarà Encarregat/da a aquests efectes tot aquell que hagi estat designat/da formalment com a Encarregat/da de la brigada.
• Aquest variable començarà a aplicar-se el gener del 2027 i a cobrar al 2028. 

12) Regularització progressiva dels actuals tècnics/ques mitjans, en 4 anys, al subgrup de tècnic superior.

Durant aquesta regularització s’estudiarà i valorarà les possibilitats d’introducció del grup B de titulació, d’acord amb els graus superiors de Formació professional i les necessitats organitzatives i funcionals.

13) S’acorda modificar el document “Norma i desenvolupament del teletreball”.

14) S’acorda la definició de Destí Especial de “Brigada de reforç”.

15) Es PAGARÀ la diferència fins la TOTALITAT del pagament de la Paga d'assistència corresponent a l'any 2025 i pagada el gener del 2026. 

 

PROPERS PASSOS

A. Reestructuració poda

Les parts estan d’acord en la necessitat d’iniciar un procés d’anàlisi, revisió i millora de l’organització de les brigades de poda.

B. Revisió i adaptació de l’Acord de Vigilància a la nova jornada.

C. Iniciar el procés de creació i/o modificació dels destins especials i llocs de treball acordats.

D. Complement variable Encarregats/des de brigada: Transcorregut el primer any d'aplicació.

(2027, pagament el 2028), la comissió d'interpretació i seguiment del Conveni valorarà l’aplicació per adaptar si cal l'operativa i per analitzar la conveniència d’aplicar els models a altres col·lectius. 

 

En la propera publicació aprofundirem en el tema de la PAGA D'ASSISTÈNCIA.

 

SALUT!!! 

 

EL COMPLEMENT IT NO ES TOCA

En la darrera comissió de Seguiment, es va presentar a la Direcció alguns posicionaments i propostes conjuntes del Comitè d'Empresa que es van  CONSENSUAR prèviament.

Alguns dels temes on el Comitè ja s'ha posicionat (per unanimitat i/o amb majoria) han estat:

Jornada de 35 hores, horari d'estiu, complement 40 hores, ampliació de jornada, especial dedicació,  flexibilitat horària, augment de la dieta, teletreball, introducció Gup B, Equiparació Tècnics/ques.

I pel que fa al premi d'assistència, el comitè ja li ha fet saber a la Direcció la decisió unànime que ens va traslladar la plantilla en la darrera assemblea: 

 "EL COMPLEMENT IT NO ES TOCA"

Paga de foment del servei públic ( Premi d'assistència)

Per resoldre l’actualització de l’article 28 “Premi d’assistència” la Direcció ha plantejat una nova opció A  amb els següents elements: 

Pagament un cop l’any d’un import corresponent a un percentatge del sou base i plus de qualificació d’un mes, supeditat al nivell d’absentisme mitjà de l’Institut en l’any anterior i segons el següent escalat: 

 1. Part fixa: 

Un import (entre el 10% i el 40% del sou) lligat a l'absentisme global de tota l'empresa anual.

 
        Mitjana d'absentisme                    Percentatge a percebre          *Percentatge proposat pel Comitè

                <  10%                                                       40%                                       100%

                > = 10% i    13%                                        30%                                        90%

                > = 13%  i  15%                                         20%                                        80%

                > =  15%                                                     10%                                       70%

 * El Comitè proposa variar els percentatges a percebre, perquè no varia l’import global. 

 

2. Part variable : 

 

Un import calculat per cada dia treballat segons la teva avaluació, que consistiria en donar valors entre zero (0) o un (1) a una sèrie d'ítems com: treball en equip, iniciativa, responsabilitat i qualitat...

 

Aquesta avaluació té certa garantia perquè es planteja fer 2 avaluacions a l'any i sempre s'aplicarà la que sigui MÉS AVANTATJOSA per a tu.

 

Per posar-te un  "zero" en alguns dels ítems a valorar, ha d'haver estat consensuat per tota la cadena de comandament i Direcció. 

 

I Si no estàs d'acord amb el "zero" pots sol·licitar una REVISIÓ MOTIVADA de la teva nota davant la Comissió de Seguiment del Conveni.

 

 CALENDARI:

• El càlcul es basa en la feina de l'any anterior.

• El pagament es farà efectiu durant el mes de GENER.

 

 OBJECTIU: Premiar la implicació i la qualitat del servei, sense penalitzar les situacions protegides per llei i amb total transparència i supervisió sindical.

 

Conforme anem avançant en posicionaments t'informarem amb més detall dels imports a percebre.

doncs ara només us podem dir que aquesta proposta de paga:

• Genera descomptes mínims i proporcionals

• Tothom té un cobrament mínim garantit independentment de la durada de la teva baixa doncs no penalitza per mesos.

• S'han aplicat criteris de no discriminació (i s'han tret alguns criteris discriminatoris que actualment el nostre premi d'assistència contempla)

•  La situació s'ha de valorar amb una perspectiva anual (normalment si un any has tingut "mala salut" o "un accident" no vol dir que hagi de passar-te sempre)

Igualment aclarir, que aquesta proposta no ha estat consensuada totalment i després de les vacances afinarem els posicionaments del Comitè, doncs hi ha certs aspectes i criteris de descompte diari, percentatges i situacions a tenir en compte amb els que no estem d'acord.

 

Altres temes en els que, de moment, tampoc hi ha hagut consens amb la Direcció: 

 

La realització de les vacances només durant la reducció horària de l'estiu, 

Aquí el Comitè ha proposat que només s'hauria d'afegir la paraula SETEMBRE,  a l'article 36 de VACANCES i ja es resoldria. 

 

40 hores

Aquí tot i que hi ha unanimitat en la regulació proposada, creiem que les 40h haurien de passar a ser 37'5h.

 Paga encarregats/des

El Comitè no veu bé la proposta de UGT, de donar més valor a les funcions que es realitzen en aquest lloc de treball concret.

Es demana una Revisió en general de la RLT. 

Des de UGT estem totalment d'acord, però seguim insistint que els llocs prioritaris a revisar haurien de ser : Encarregat/da, PODA i RT.  

 

Curs on line

  

Des del Comitè s'ha demanat que el curs on line s'inclogui en l'article de Formació i que tant la realització del curs com el gaudi dels dies on line es faci trimestralment.

 

En referència a: 

Promoció interna RT  

Es va comentar que en aquesta promoció interna estant havent moltes revisions d'examen i al·legacions a les correccions realitzades, en molts casos s'han oblidat de fer la suma del còmput total correctament i persones que no apareixien en el llistat com aprovats/des, ara sí que ho estarien.

També estranya que:

• De 10 dones que es van presentar només hagi aprovat una. ( això podria comportar l'existència de cert biaix de gènere en el disseny de la prova o en la correcció )

• Les notes de les persones aprovades en primera instància, siguin tan baixes ( l'aprovat era un 6) 

• Persones que han estat realitzant les funcions d'aquest lloc de treball en AP hagin suspès.

Això dona peu a pensar moltes coses. En tot cas hem de reconèixer que aquí el Departament de selecció ha complert amb la part que li corresponia i no ha estat la responsable, ni del disseny, ni de la correcció de la prova escrita, ja que s'ha fet des de les Direccions de Conservació i Arbrat.

 

I com pots veure UGT seguim treballant per aconseguir un acord que garanteixi la protecció dels drets laborals de tots els col·lectius.

 Ens veiem a la tornada i 

 

 Bona Pasqua!!!  

I Setmana Santa!!!

NOUS ASPECTES EN LA NEGOCIACIÓ

 NOU CONCEPTE DE PAGA ( premi assistència)

Ahir en Comissió de seguiment vam traslladar a la Direcció el missatge contundent que la plantilla  ens va transmetre, que no permetria una reformulació del premi d'assistència que estès vinculada el fet d'estar de baixa. Bàsicament perquè, posar-se malalt/a, és un dret i poder arribar a final de mes també. 

Des de UGT instem a la Direcció a que tingui en compte les manifestacions de la plantilla i animem a que es presentin propostes en aquest sentit o bé es modifiquin les existents.

 

VACANCES ESTIU 

Pel que fa a l'horari i les vacances d'estiu el comitè va demanar: no haver fer totes les vacances obligatòriament durant el període estival. I des de la Direcció s'han mostrat oberts a buscar una solució a la demanda plantejada.

REVISIÓ RLT

la RLT és un document viu que es va signar ara ja fa 5 anys i que des de llavors s'ha vist que hi ha molts aspectes a millorar i per aquesta raó des de UGT veiem que és més urgent que mai realitzar una revisió de la RLT en la seva totalitat, donant especial prioritat als següents grups i/o llocs de treball:

Lloc de treball encarregat/da

Aquest lloc de treball ha assumit noves tasques i responsabilitats des de que es va implementar la RLT, i a hores d’ara els i les encarregades assumeixen una sèrie de tasques administratives que impliquen participar en la cadena d'accions que generen els indicadors de gerència.

Tenen la responsabilitat de recollir i fer arribar una informació que després es fa pública i tot això sense deixar les responsabilitats que ja venien assumint.

És per això que UGT pensem que és indispensable revisar aquest lloc de treball en tots els seus aspectes contemplant aquesta nova càrrega de treball administratiu, la seva incidència i la repercussió que té en el funcionament de Parcs i Jardins.

RT 

La definició actual de les funcions del lloc de treball està sent força ambigua, perquè en funció de la zona o destinació que t'hagi tocat, la interpretació de les funcions d'aquest lloc de treball varia i aquestes finalment s'acaben desdibuixant. 

Ja que alguns/es RT realitzen tasques, feines i funcions que correspondrien o bé a tècnic/a o bé a encarregat/da, arribant a donar lloc a males interpretacions i assumpcions de tasques que no corresponen. 

Poda

UGT ja hem fet varies demandes i propostes al respecte des del 2023: 

10 places d'auxiliar de poda, vam incloure la remodelació de la poda al nostre programa electoral,  durant el 2025 vam presentar una proposta a les diferents Direccions, i finalment s'ha creat la Direcció d'Arbrat. 

Ara cal un canvi en el model de poda i per tant també la revisió corresponent a la RLT de tots els llocs de treball, de les seves funcions i condicions que permeti també una carrera professional dintre d'aquesta Direcció. I seguirem insistint fins que ho aconseguim.

  COMPLEMENT 40 HORES

El complement de 40 hores no és un premi per ningú, és una extensió de jornada que es va donar allà on no s’arribava amb les 35 hores. També volem deixar clar que aquest complement es donava indistintament  tant alts càrrecs com a auxiliars administratius, oficials o pràctics.

Val a dir també que per alguna d'aquestes persones,  haver de realitzar 40 hores no va ser ni per decisió ni per voluntat pròpia, sinó que se'ls va imposar 

I a més si després de tants anys desenvolupant aquest horari es retallés aquest complement, el seu poder adquisitiu baixaria d’una manera molt notable realitzant la mateixa feina.

El que UGT defensa és fer exactament el que ja s’està fent amb el personal d’Ajuntament, passar de 40h a 37,5h però en aquest cas qui no vulgui realitzar-les a l'estiu les pugui fer durant tot l’any.

 

Per tant des de UGT tenim clar que  MAI DEFENSAREM UNA RETALLADA NI UNA CONGELACIÓ SALARIAL DE NINGÚ, SIGUI PERSONAL D’OFICIS O D’OFICINES.

 

INTRODUCCIÓ DEL GRUP B 

 

L'actualització i revisió dels llocs de treball de Tècnic/ Mig i Tècnic/a Superior ens brinda a l'organització l'oportunitat de introduir un nou grup professional amb els reconeixements corresponents.

I hem estat UGT els que hem proposat la introducció d'aquest grup professional a Parcs i Jardins i que formés part d'aquest acord que s'està negociant.

 

Aquesta introducció permetrà revalorar alguns llocs de treball i/o crear nous, als que poder accedir amb una titulació de grau superior, augmentant així les possibilitat de millora professional entre el personal d'oficis, que actualment veuen limitada la seva carrera professional només al lloc de RT o Pràctic/a del verd o serveis auxiliars.

 

 

ALTRES

 

També s'ha posat sobre la taula la flexibilitat horària tant per oficis com per oficines, revisió condicions xofers, maquinistes, brigada de reforç i per suposat: la formació amb els 4 dies on line, perquè tot i que la Direcció no vulgui sentir a parlar-ne UGT no renunciem a mantenir-los. 

 

Una vegada més queda demostrat que UGT continuem lluitant per les millores laborals de tots els col·lectius.

 

Seguim!!! 

 

 

8 DE MARÇ IGUALTAT I PATRIARCAT

El 8 de març commemorem el Dia Internacional dels Drets de les Dones, una jornada que ens recorda que la igualtat és una conquesta col·lectiva i, alhora, un compromís permanent

fórmula magistral

Tanmateix, els reptes actuals ens obliguen a no relaxar cap esforç. Estudis recents  constaten que, malgrat el suport majoritari al feminisme a Catalunya, s’està produint una reacció neomasclista que afecta de manera significativa els nois joves, que avui són menys feministes que fa 30 anys

I un nombre creixent, afirmen que “el feminisme ha anat massa lluny” o que “els discriminats són ara els homes”, tot i que totes les dades mostren desigualtats persistents. 

A aquest context s’hi afegeix un fenomen encara més alarmant: la banalització de la violència masclista entre una part de la joventut.

1 de cada 3 persones joves no identifica la violència de control com a violència, i fins i tot la considera acceptable en determinades circumstàncies: control d' horaris de la parella, limitar la llibertat, impedir que vegi familiars o amistats, o decidir què pot o no pot fer, percebe la gelosía com una proba d'amor...

Tot això passa en un moment en què la violència masclista continua sent una pandèmia global i en què la regressió de drets a escala internacional és una realitat i per tant el sistema patriarcal seguueix mantenint-se.

Que és exactamente el patriarcat?

Etimológicament, patriarcat procedeix del grec i significa «govern del pares»

El patriarcat és un sistema d'organizació social, i de poder que es basa en la idea de l'autoritat del col·lectiu d'homes sobre el de les dones i estableix clares diferències i jerarquitza  els diferentes papers del homes i les dones.

Però no només és un sistema de dominació sobre les dones, sino també entre membres del matéis sexe masculí.

Segons Kate Millet “ Els principis del Patriarcat són 2: el domini del mascle sobre la femella i el que exerceix el mascle adult sobre el jove.

¿Quines són les conseqüències?

El Patriarcat sobretot genera DESIGUALTAT al permetre que un genére exerceixi control sobre l'altre, ja sigui de manera directa o indirecta o a través del MICROMASCLISMES

També genera VIOLÈNCIA DE GÈNERE  que s''expresa en una àmplia gamma de formes i a diferents nivells:  violència sexual, familiar, física, econòmica, psicològica, cibernètica… 

Aquesta actitut serveix per mantenir a les dones i altres persones que no encaixen amb la imatge de la MASCULINITAT PATRIARCAL en una posició de menys poder econòmic, polític, social, familiar...

Fent que apareguin ROLS DE GÉNERE I ESTEREOTIPS que són en conjunt de comportament, actituts i activistats que la societat considera apropiats per a les persones en funció de si són dones o homes, generant Pressió sobre la identitat i limitant l'expressió individual

Exemples de rols de gènere

Tot i que a la imatge publicada s'han mostrat alguns, exemples a continuació, afegirem alguns més, que segur que has pogut presenciar en diferentes àmbits com en el teu grup d'amistats, al bar, a Parcs i Jardins, amb familiars.... i que pot ser fins i tot, per encaixar i evitar conflicte, inclús has participat en mantenir-los i perpetuar-los:

estereòtips

• Les dones són millors en la cura de la llar i la familia.
• Les dones són més emotives sensibles i emocionals.
• Els homes són mas racionals i tenen més autocontrol. 
• Els homes no han de plorar en públic doncs és mostra de debilitat.
• Les dones han de tenir sempre un aspecte físic impecable i net.
• Els homes poden mostrar certa falta d'higiene doncs és signe de virilitat. ( barba de 2 dies)
• Les dones quan criden o aixequen la veu se les titlla de histèriques (falta d'autocontrol) i se les acusa de faltar al respecte.
• Els homes quan criden o alcen la veu és considerat com un signe d'autoritat, respecte i de marcar límits per defensar "LO SEU"
• Les dones que avantposen les seves prioritats i el seu benestar passen a ser egoistes i desconsiderades.
• Els homes que avantposen les seves prioritats i el seu benestar són el·logiats i dignes de respecte.
• Les dones que volen destacar en algún àmbit se les titlla de sobèrbies i exigents.
• Els homes que volen destacar en algún àmbit causen admiració.

Per combatre la desigualtat cal seguir impulsant polítiques valentes per combatre les violències masclistes, reforçar els drets sexuals i reproductius, avançar en la corresponsabilitat, consolidar la coeducació i incorporar la perspectiva de gènere en totes les polítiques públiques. La igualtat no pot ser un complement decoratiu: és un requisit democràtic. Sense igualtat, la democràcia és incompleta.

Però per avançar en aquest sentit, també hem de posar de la nostra part a nivell personal.

Com?

NO CALLANT davant de comentaris i actituts que perpetuin aquests ideals i estereotips.

Doncs si calles et converteixes en CÒMPLICE i per tant ETS PART DEL PROBLEMA.

Per tan el feminisme no va de imposar un génere per sobre de l'altre ( com SÍ ho fa el masclisme)

va d'aconseguir LA IGUALTAT REAL ENTRE PERSONES.

I t'animem a que t'uneixis a la manifestació del proper 8 de març: